Joseph Henrotin
Table des matières
Acronymes
Introduction
Chapitre premier. Définitions et éléments fondamentaux
Conduire les armées : le stratège et le stratégiste
La stratégie, art bâti sur une science
Place de la théorie
Encadré 1. Déduction et induction : quelques exemples
Encadré 2. Stratège et/ou stratégiste, militaire ou civil ?
L’objet de la stratégie : le conflit comme continuation de la politique par d’autres moyens
Politique et raisons du conflit
Encadré 3. Solution politique ou militaire ?
Encadré 4. Sécurité et/ou défense ? Les acteurs du conflit
Guerre, crise, conflit : polysémie d’un phénomène
Nature et caractère de la guerre
Encadré 5. Un exemple de darwinisme militaire : la fin des chevaliers
Le sujet de la stratégie – l’art de la guerre
Un point de départ : la définition de Beaufre
Deux définitions de la stratégie
Encadré 6. La puissance… sans la puissance militaire ?
« La » stratégie ; « les » stratégies
Encadré 7. Le piano de la puissance : la réponse aux actions russes en Ukraine, 2014-2022
Articulation de la stratégie militaire
Graphique. Le processus de génération organique
Encadré 8. Stratégie ou logistique ?
Les niveaux de la stratégie
Articulation de la stratégie militaire
Encadré 9. L’art opératif comme matrice d’intégration interarmées
L’écrasement des niveaux et ses conséquences
Encadré 10. Excellence tactico-opérative ; inefficacité politique. Le cas de la Rhodésie du Sud
Une synthèse : Shaka et la durabilité du royaume zoulou
La modernisation stratégique zouloue
Du succès à l’échec : le rôle de l’inadaptation
Chapitre 2. Le cadre de la stratégie
L’environnement de l’action : l’incertitude
Encadré 11. De la probabilité en histoire : le cas de la ligne Maginot
Les acteurs de la stratégie : la trinité clausewitzienne
Encadré 12. Le pouvoir des réseaux sociaux
Finalités de la guerre : buts absolus et limités, définition des objectifs
Encadré 13. Une meilleure paix ? Le cas de la guerre des Six Jours
Guerres à buts absolu(s) et limité(s)
Encadré 14. La guerre totale comme mobilisation systématique de la population
Encadré 15. La notion d’intérêt
Encadré 16. Le cas de la guerre de l’Ogaden
Définir l’action : les objectifs de et dans la guerre
Encadré 17. Corée, 1950-1953 : que faire ?
Les modes stratégiques
Encadré 18. La guerre du Kosovo, cas de coercition
Guerres régulières, irrégulières et hybrides
Encadré 19. Le cas des forces spéciales
Guerre régulière
Guerre irrégulière
Encadré 20. Carlos Marighella : l’aspiration à la guérilla
Synthèse : terrorisme, guérillas et insurrections
Guerres hybrides ?
Encadré 21. L’ELPS et le POLISARIO, quasi-armées
Contre-irrégularité
Tableau. Résultat de 85 conflits irréguliers
Le rôle des populations : la question de la résilience
Chapitre 3. La conduite de la guerre
Le processus stratégique
La surprise
La rupture
La poursuite
La retraite
La victoire
Encadré 22. Le paradoxe kényan
Encadré 23. « Tenir et s’adapter » : le cas du PAIGC et de la Guinée équatoriale
Les catégories stratégiques
Buts positifs/négatifs
Encadré 24. La fin de la Luftwaffe
Stratégies régulière et irrégulière
Stratégie conventionnelle et alternative
Encadré 25. Stratégie alternative pour puissance nucléaire : le cas de G. Brossollet
Stratégie directe et indirecte
Encadré 26. 50 nuances de guerre par procuration
Stratégie offensive et défensive
Encadré 27. Les avantages de la profondeur stratégique
Encadré 28. Offensive, défensive et dilemme de la sécurité
Stratégie de destruction et d’interdiction
Stratégie d’anéantissement et d’attrition
Encadré 29. La relation anéantissement-attrition : la CBO alliée et le contre-exemple japonais
Stratégie de manœuvre et linéaire
Encadré 30. La conception de la manœuvre chez John Boyd
Stratégie de domination et de contrôle
Les principes de la guerre
Tableau. Diversité des principes de la guerre
Encadré 31. La variabilité de la supériorité technologique
L’exercice de la guerre : deux exemples
Jouer du facteur temps : Mannerheim et la guerre d’hiver
Défier la géographie : la guerre des Malouines
Conduire au succès : centres de gravité, points décisifs et vulnérabilités critiques
Vulnérabilités critiques et points décisifs
La question du centre de gravité
Warden et l’anatomie de l’adversaire
Chapitre 4. De la pensée a la culture stratégique
La pensée stratégique
Encadré 32. Du bon usage de l’histoire : l’Afghanistan
Définir la pensée stratégique
La pensée stratégique pré-clausewitzienne
Encadré 33. La continuité de la pensée stratégique chinoise
Encadré 34. La guerre a fait l’État et l’État a fait la guerre
La pensée stratégique après Napoléon
Le XXe siècle : la diversification stratégique
La guerre au XXIe siècle. 1. Le pôle interétatique
La guerre au XXIe siècle 2. Le djihadisme et le retour à la guerre révolutionnaire
Encadré 35. Al-Qaïda et l’EI : les cousines ennemies
La culture stratégique
Un exemple d’influence de la culture stratégique sur les armées : les styles de commandement
Encadré 36. Le Japon : de la féodalité à l’écrasement de la Russie
L’interaction pensée/culture stratégique
Orient vs. Occident : une distinction pertinente ?
Une culture stratégique africaine ?
La prééminence de l’adaptation sur les déterminismes : le cas de la guerre irrégulière
Encadré 37. L’action intégrale en Colombie
Chapitre 5. La maitrise des facteurs d’incertitude
Se connaître
Connaître l’adversaire : le renseignement
Théorie du renseignement
Encadré 38. La valeur relative du renseignement technologique : ULTRA et Magic
Encadré 39. La difficulté du travail de renseignement en France
Le renseignement dans sa relation à l’action
S’organiser
Combattre
Chapitre 6. La stratégie des moyens
La technologie dans l’art de la guerre
La technologie : une première approche
Encadré 40. Matériel et capacité : le processus DORESE
Technologie et opérations militaires
Encadré 41. Quand les plus avancés perdent
Encadré 42. Matériels centenaires et optimums technologiques
Conduite de la stratégie des moyens
La stratégie génétique
Encadré 43. De la durée des programmes d’armement
La stratégie industrielle
La stratégie logistique
Chapitre 7. Les stratégies particulières
Introduction : le fluide et le solide
La stratégie maritime/navale
La stratégie maritime
Encadré 44. La Grande-Bretagne au XIXe siècle : un exemple de stratégie maritime
La stratégie navale
Encadré 45. La guerre russo-japonaise
Encadré 46. Quand la mer aide la terre : Yorktown
Encadré 47. La stratégie navale française, exemple pour Corbett
Encadré 48. Guerre de course ou guerre d’escadre ?
Encadré 49. Sea control et sea denial : l’exemple chinois
Géostratégie navale
La stratégie aérienne
Approche tactique et stratégique
Tableau. Nombre de bombes (équivalent Mk 84, 907 kg) nécessaires à la destruction d’un objectif de 18 x 30m
Engagement graduel et décisif
Encadré 50. La guerre aérienne du Vietnam
Graphique. Pôles de la stratégie aérienne
Stratégie spatiale
Cyberstratégie
Tableau. Formes de la guerre de l’information selon Libicki
À la charnière entre le civil et le stratégique 305
Encadré 51. Stuxnet : le cyber « appuyé par » en vue d’effets stratégiques
Les modes d’action
Encadré 52. « Orchard » : la guerre cyberélectronique
Une inversion des pôles ?
Chapitre 8. Dissuasion et maîtrise des armements
La dissuasion
Encadré 53. Les effets d’une explosion nucléaire
La crédibilité et la relation certitude/relativité
Encadré 54. La triade comme expression capacitaire
Statut nucléaire et prolifération
Encadré 55. La prolifération nucléaire à travers l’histoire
Désarmement et contrôle des armements
Encadré 56. Prolifération nucléaire : le cas nord-coréen
Bibliographie raisonnée
Index
