Martin Motte, Georges-Henri Soutou, Jérôme de Lespinois, Olivier Zajec
Table des matières
Introduction
Chapitre 1. Les données élémentaires de la stratégie
Par Martin Motte
Qu’est-ce que la stratégie ?
La stratégie comme art
La stratégie comme dialectique des volontés
Affinement de la définition
Du côté des praticiens
Peut-on apprendre la stratégie ?
Trois erreurs majeures
Les piliers de l’enseignement stratégique
Du bon usage de l’histoire en stratégie
La recherche des principes
Différences des guerres, unité de la guerre
Un cas d’école : la guerre des tranchées
Conclusion
Chapitre 2. La stratégie, les relations internationales et le système international
Par Georges-Henri Soutou
Les paramètres essentiels
Relations internationales et système international
Les grandes écoles en relations internationales
La place de la stratégie
De l’ordre westphalien à la guerre froide
L’Europe westphalienne (1648‑1789)
L’Europe des États nationaux et du Concert européen (1792‑1914)
Les conflits hors d’Europe
L’ère des guerres totales (1914‑1945)
Le monde bipolaire de la guerre froide (1947‑1990)
Les stratégies nucléaires
Les stratégies d’endiguement ou containment
Les stratégies de contournement
La deuxième mondialisation et le désordre international actuel
Une situation difficile à décrypter
Conséquences stratégiques
Conclusion
Chapitre 3. Qu’est-ce qu’un stratège ?
Par Olivier Zajec
Les qualités du stratège
Le stratège, maître du rythme guerrier
Tacticiens et stratèges
La méditation stratégique
Le stratège et la notion de « victoire »
La fin des « victoires militaires » ?
La victoire au prisme clausewitzien
Le stratège et le dialogue politico-militaire
L’élargissement du concept de « stratégie »
Le devoir de contradiction argumentée
Conclusion
Chapitre 4. La stratégie : science, méthode et art
Par Olivier Zajec
Méthodes, théories et doctrines
Le développement historique
de la science stratégique
Les méthodes stratégiques
Théories stratégiques et doctrines militaires
Couplages et options stratégiques
Couplages stratégiques
Les options stratégiques
Modalités et processus stratégiques
Le processus stratégique
Conclusion
Chapitre 5. Principes de la stratégie, principes de la guerre
Par Olivier Zajec
La recherche des principes stratégiques
De Machiavel à Foch
Les deux tendances
Diversité et contradiction apparentes des principes stratégiques
Les principes de la guerre : parcimonie ou exhaustivité ?
Diversité des cultures, diversité des principes
« Stratégie » et « guerre » : dépasser le paradoxe des principes
Quelques principes
La concentration
La liberté d’action
L’objectif
La masse
L’économie des forces
La sûreté
Conclusion
Chapitre 6. Stratégie navale et stratégie maritime
Par Martin Motte
Les caractéristiques de la guerre sur mer
Les fonctions de la mer
La maîtrise de la mer
Les opérations en mer
Les opérations littorales
Les systèmes classiques de guerre sur mer
Les trois formes de guerre sur mer
Système anglais et système français
Comparaison des deux systèmes
L’ère industrielle
La mer au XXIe siècle : enjeux et stratégies
Le contrôle des flux
La course aux ressources maritimes
La nouvelle donne opérationnelle
La querelle du porte-avions
Conclusion
Chapitre 7. La stratégie aérienne
Par Jérôme de Lespinois
Le concept de « stratégie aérienne »
Définition de la stratégie aérienne
Les caractéristiques de la stratégie aérienne
Les trois volets de la stratégie aérienne
La maîtrise de l’air
Le bombardement stratégique
L’appui aérien aux forces de surface
L’évolution de la stratégie aérienne
La conceptualisation de la stratégie aérienne
L’engourdissement de la pensée aérienne après 1945
La renaissance de la pensée aérienne
Conclusion
Chapitre 8. Les cultures stratégiques
Par Martin Motte
Qu’est-ce que l’approche culturaliste ?
Cadre de vie, structures sociopolitiques et stratégie
Métastratégie
Les limites de l’approche culturaliste
Quelques cultures stratégiques occidentales
L’Allemagne, puissance continentale
Le Royaume-Uni, puissance maritime
La France, puissance mixte
Les États-Unis, puissance intégrale
La Russie ou la stratégie de la profondeur
Les coalitions
Quelques cultures stratégiques non occidentales
La Chine
Le monde musulman
Le jihadisme contemporain
Conclusion
Chapitre 9. L’évolution de la stratégie classique
Par Olivier Zajec
La stratégie classique après 1945
Survol d’un déclin
Les lendemains de la Seconde Guerre mondiale
Du blocage nucléaire aux « guerres limitées »
La réhabilitation de la stratégie conventionnelle
La stratégie classique à la fin de la guerre froide
La « Révolution dans les affaires militaires »
Les « coups de balancier » entre paradigmes
L’avenir de la stratégie dite « classique »
La guerre comme caméléon
Effets des phénomènes de rattrapage symétrique
Conclusion
Chapitre 10. Des stratégies « alternatives » ?
Par Olivier Zajec
Le retour de l’irrégularité
La notion d’« irrégularité »
La fin de la « clausewitzologie » ?
Irrégularité et « approche globale »
Déficience de l’approche politique
La tacticisation de la stratégie
Les stratégies alternatives : une remise en perspective
Les enjeux de la notion d’« asymétrie »
Le sens politique de l’action, une exigence non substituable
Un bilan de la contre-insurrection
Conclusion
Chapitre 11. La géostratégie
Par Martin Motte
Qu’est-ce que la géostratégie ?
Géographie militaire et géostratégie
La stratégie des grands espaces
Les deux campagnes de Russie
Les problématiques élémentaires de la géostratégie
La maîtrise de l’espace
La coordination des théâtres
La coordination des milieux
Les implications politiques
La mer contre la terre
Les théories de la puissance maritime
Les théories de la puissance continentale
Synthèse
De 1945 à nos jours
Conclusion
Chapitre 12. Les stratégies nucléaires
Par Jérôme de Lespinois
L’avènement de la dissuasion
De la coercition à la dissuasion
La définition de la dissuasion
Le seuil d’agressivité critique
L’évolution des doctrines de dissuasion
La doctrine américaine
La doctrine britannique
L’évolution de la doctrine française
Les problématiques nucléaires actuelles
Le désarmement nucléaire
La non-prolifération
La dissuasion élargie
Conclusion
Chapitre 13. La stratégie spatiale
Par Jérôme de Lespinois
La stratégie spatiale comme stratégie de milieu
Les caractéristiques physiques du milieu spatial
La structure stratégique du milieu spatial
Les relations entre les milieux
Les formes de la guerre spatiale
La guerre pour la supériorité spatiale
La guerre des communications spatiales
La guerre de l’espace contre la Terre
Principes théoriques et modes stratégiques de la guerre spatiale
La supériorité spatiale
Les principes de la guerre spatiale
Les différents modes stratégiques appliqués à l’espace
Conclusion
Chapitre 14. La cyberstratégie
Par Jérôme de Lespinois
Définition de la cyberstratégie
Qu’est-ce que le cyberespace ?
Organisation stratégique du cyberespace
Rapports du cyberespace aux autres milieux
Principes applicables aux opérations numériques
La maîtrise du cyberespace
Guerre d’escadre, de côte et de course
Les principes applicables aux opérations numériques
Les différents modes stratégiques appliqués au cyberespace
Cyberdissuasion
L’action stratégique
La coercition
Conclusion
Conclusion
Notes
Bibliographie indicative
Tables des figures
Remerciements
Index des noms de personnes
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